不久前，作為國內(nèi)a股和h股上市股、曾被稱為中國女裝股的拉夏貝爾進入破產(chǎn)清算程序。同樣，知名休閑裝品牌美特斯邦威 (Metersbonwe) 在遼寧省沈陽市的店鋪售價為3億元，被質(zhì)疑出售以拯救自己。

近期，服裝品牌經(jīng)營受困的現(xiàn)象引起了行業(yè)內(nèi)外的高度關注，引發(fā)了一系列關于中國服裝行業(yè)現(xiàn)狀的猜測。“雖然一些個別服裝品牌在發(fā)展過程中出現(xiàn)了這樣或那樣的問題，但我們也應該看到，大量服裝企業(yè)加入數(shù)字經(jīng)濟，在陣痛和變革中加速轉(zhuǎn)型升級，中國服裝業(yè)的質(zhì)量和市場競爭力不斷提高。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會會長陳大鵬說。

行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好

與拉夏貝爾等個別服裝品牌形成對比的是，我國越來越多的服裝品牌在新的消費潮流中抓住了機遇，贏得了市場。

同為女裝品牌的上市公司W(wǎng)inner Fashion近日公布了上半年2023年的業(yè)績預告。數(shù)據(jù)顯示，贏家時尚上半年的凈利潤2023年同比增長超過65%。公司相關負責人表示，消費回暖是市場2023年的主旋律。未來，贏家時尚將繼續(xù)推進多品牌、全渠道、平臺、上下游的長期戰(zhàn)略，進行新的升級，打造商品的核心競爭力。

此外，和平鳥也發(fā)布了業(yè)績預增公告。公告顯示，預計和平鳥上半年2023年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤約2.51億元，同比增長約89%。

公開數(shù)據(jù)顯示，素有 “中國高爾夫服飾股” 之稱的比因洛芬，2019年2022年營業(yè)收入分別為18.26億元、23.03億元、27.2億元和28.85億元。今年一季度，比因洛芬業(yè)績再創(chuàng)同期歷史新高，實現(xiàn)營收10.8億元，同比增長33.1%。歸屬母公司凈利潤3億元，同比增長41.4%。經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)高增長體現(xiàn)了Bienlofen在高端運動服裝領域的領導地位和強大的應變能力。

休閑裝品牌真維斯 (Jeanswest) 近年來也做得很好。“2020年和2021年，真維斯的電商渠道銷售額分別增長了50% 和83%，2022年真維斯的電商渠道銷售額同比增長了1.18倍。”讓維思國際 (香港) 有限公司旭日貿(mào)易 (中國) 有限公司董事、副總經(jīng)理惠州讓維思電子商務分公司總經(jīng)理劉偉文告訴記者。

“從上半年的消費情況來看，服裝市場的回暖趨勢是比較好的。”據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計部副主任殷夏介紹，國家統(tǒng)計局公布的16類單位零售額數(shù)據(jù)中，服裝鞋帽紡織品零售額增速達到12.8%。我國服裝品牌在增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌上下功夫，積極吸收科技、綠色、國潮等有益元素，服裝產(chǎn)品價值得到提升，是今年服裝市場快速復蘇的基礎。

消費升級活躍市場

從高光時刻到離場，拉夏貝爾退出背后的核心問題是商業(yè)模式在市場上走得慢。時裝模特需要與時俱進，而La Chapelle顯然并沒有真正做到這一點。盡管拉夏貝爾此前曾表示，公司經(jīng)營不善主要是市場環(huán)境變化造成的。但找到病因的拉夏貝爾卻沒有找到更有效的藥方，更沒有找到進入新消費模式大門的鑰匙。

如今，隨著新一代消費者的崛起，傳統(tǒng)的快時尚消費模式正在被更加多元化的時尚潮流生活方式所取代。融合了更多中國傳統(tǒng)文化元素的中式服裝品牌和服裝設計，被越來越多的消費者認可; 個性化品牌依托小訂單、快反的柔性供應鏈，搶占更多的時尚產(chǎn)業(yè)和服裝市場份額; 越來越多的個性化時尚設計師品牌不斷涌現(xiàn)；抖音、快手、小紅書等電商平臺正在賦能服裝品牌，通過多種方式改變營銷模式……

在殷夏看來，行業(yè)地位穩(wěn)定、市場規(guī)模穩(wěn)步擴大的品牌，大多擁有獨特的品牌形象和突出的核心品類。“比如比音勒芬，通過差異化的品牌定位，在休閑品牌聚集的t恤市場進行高爾夫文化品牌基因沉淀，牢牢把握消費者的個性化需求，在產(chǎn)品設計、形象展示、營銷渠道上突出品牌基調(diào)，在t恤品類之后穩(wěn)固了行業(yè)領先地位，然后在男襯衫等品類發(fā)力，并進行多品牌戰(zhàn)略，最近還收購了一些國際知名品牌。例如，羽絨服品牌波司登聚焦羽絨服品類2018年，提出打造羽絨服專家品牌形象，通過產(chǎn)品創(chuàng)新，文化賦能，國際設計師代言，持續(xù)提升核心產(chǎn)品競爭力，成功實現(xiàn)了品牌升級的目標，在消費者認可的基礎上，波司登已經(jīng)開始以專業(yè)技術為基礎進行品類的延伸，而今年夏季推出的防曬服裝產(chǎn)品也取得了不錯的效果。”殷霞表示。

業(yè)內(nèi)專家表示，服裝消費市場目前已經(jīng)進入到消費者品質(zhì)化、個性化、注重服裝品位、服裝價值、突出品牌定位、品牌文化發(fā)展的新階段，消費者購買的不僅僅是商品，而且還需要通過品牌符號感知品牌的核心價值。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)化升級

雖然我國服裝行業(yè)面臨發(fā)展壓力，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，有新的紅利有待挖掘。從成功的品牌案例可以看出，中國服裝市場仍有很多機會，關鍵是服裝企業(yè)是否有能力把握機會。

“目前，服裝網(wǎng)上銷售市場增速放緩，品牌競爭升溫，在存量市場創(chuàng)造新的增量是品牌可持續(xù)發(fā)展的重點方向。”劉偉文表示，傳統(tǒng)電商平臺已經(jīng)逐漸失去了流量紅利，未來的紅利在于如何利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來改善和提升產(chǎn)業(yè)供給側(cè)的效率。

近年來，我國服裝行業(yè)積極適應數(shù)字浪潮，在消費互聯(lián)網(wǎng)不斷推進的同時，正在加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邁進，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式日趨成熟，“互聯(lián)網(wǎng) +” 技術的應用正在加速推進。