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2024

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服裝行業(yè)抓住機遇促進升級

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【Brief Description】不久前,作為國內(nèi)a股和h股上市股、曾被稱為中國女裝股的拉夏貝爾進入破產(chǎn)清算程序。同樣,知名休閑裝品牌美特斯邦威 (Metersbonwe) 在遼寧省沈陽市的店鋪售價為3億元,被質(zhì)疑出售以拯救自己。

不久前,作為國內(nèi)a股和h股上市股、曾被稱為中國女裝股的拉夏貝爾進入破產(chǎn)清算程序。同樣,知名休閑裝品牌美特斯邦威 (Metersbonwe) 在遼寧省沈陽市的店鋪售價為3億元,被質(zhì)疑出售以拯救自己。

近期,服裝品牌經(jīng)營受困的現(xiàn)象引起了行業(yè)內(nèi)外的高度關注,引發(fā)了一系列關于中國服裝行業(yè)現(xiàn)狀的猜測。“雖然一些個別服裝品牌在發(fā)展過程中出現(xiàn)了這樣或那樣的問題,但我們也應該看到,大量服裝企業(yè)加入數(shù)字經(jīng)濟,在陣痛和變革中加速轉(zhuǎn)型升級,中國服裝業(yè)的質(zhì)量和市場競爭力不斷提高。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會會長陳大鵬說。

行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好

與拉夏貝爾等個別服裝品牌形成對比的是,我國越來越多的服裝品牌在新的消費潮流中抓住了機遇,贏得了市場。

同為女裝品牌的上市公司W(wǎng)inner Fashion近日公布了上半年2023年的業(yè)績預告。數(shù)據(jù)顯示,贏家時尚上半年的凈利潤2023年同比增長超過65%。公司相關負責人表示,消費回暖是市場2023年的主旋律。未來,贏家時尚將繼續(xù)推進多品牌、全渠道、平臺、上下游的長期戰(zhàn)略,進行新的升級,打造商品的核心競爭力。

此外,和平鳥也發(fā)布了業(yè)績預增公告。公告顯示,預計和平鳥上半年2023年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤約2.51億元,同比增長約89%。

公開數(shù)據(jù)顯示,素有 “中國高爾夫服飾股” 之稱的比因洛芬,2019年2022年營業(yè)收入分別為18.26億元、23.03億元、27.2億元和28.85億元。今年一季度,比因洛芬業(yè)績再創(chuàng)同期歷史新高,實現(xiàn)營收10.8億元,同比增長33.1%。歸屬母公司凈利潤3億元,同比增長41.4%。經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)高增長體現(xiàn)了Bienlofen在高端運動服裝領域的領導地位和強大的應變能力。

休閑裝品牌真維斯 (Jeanswest) 近年來也做得很好。“2020年和2021年,真維斯的電商渠道銷售額分別增長了50% 和83%,2022年真維斯的電商渠道銷售額同比增長了1.18倍。”讓維思國際 (香港) 有限公司旭日貿(mào)易 (中國) 有限公司董事、副總經(jīng)理惠州讓維思電子商務分公司總經(jīng)理劉偉文告訴記者。

“從上半年的消費情況來看,服裝市場的回暖趨勢是比較好的。”據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計部副主任殷夏介紹,國家統(tǒng)計局公布的16類單位零售額數(shù)據(jù)中,服裝鞋帽紡織品零售額增速達到12.8%。我國服裝品牌在增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌上下功夫,積極吸收科技、綠色、國潮等有益元素,服裝產(chǎn)品價值得到提升,是今年服裝市場快速復蘇的基礎。

消費升級活躍市場

從高光時刻到離場,拉夏貝爾退出背后的核心問題是商業(yè)模式在市場上走得慢。時裝模特需要與時俱進,而La Chapelle顯然并沒有真正做到這一點。盡管拉夏貝爾此前曾表示,公司經(jīng)營不善主要是市場環(huán)境變化造成的。但找到病因的拉夏貝爾卻沒有找到更有效的藥方,更沒有找到進入新消費模式大門的鑰匙。

如今,隨著新一代消費者的崛起,傳統(tǒng)的快時尚消費模式正在被更加多元化的時尚潮流生活方式所取代。融合了更多中國傳統(tǒng)文化元素的中式服裝品牌和服裝設計,被越來越多的消費者認可; 個性化品牌依托小訂單、快反的柔性供應鏈,搶占更多的時尚產(chǎn)業(yè)和服裝市場份額; 越來越多的個性化時尚設計師品牌不斷涌現(xiàn);抖音、快手、小紅書等電商平臺正在賦能服裝品牌,通過多種方式改變營銷模式……

在殷夏看來,行業(yè)地位穩(wěn)定、市場規(guī)模穩(wěn)步擴大的品牌,大多擁有獨特的品牌形象和突出的核心品類。“比如比音勒芬,通過差異化的品牌定位,在休閑品牌聚集的t恤市場進行高爾夫文化品牌基因沉淀,牢牢把握消費者的個性化需求,在產(chǎn)品設計、形象展示、營銷渠道上突出品牌基調(diào),在t恤品類之后穩(wěn)固了行業(yè)領先地位,然后在男襯衫等品類發(fā)力,并進行多品牌戰(zhàn)略,最近還收購了一些國際知名品牌。例如,羽絨服品牌波司登聚焦羽絨服品類2018年,提出打造羽絨服專家品牌形象,通過產(chǎn)品創(chuàng)新,文化賦能,國際設計師代言,持續(xù)提升核心產(chǎn)品競爭力,成功實現(xiàn)了品牌升級的目標,在消費者認可的基礎上,波司登已經(jīng)開始以專業(yè)技術為基礎進行品類的延伸,而今年夏季推出的防曬服裝產(chǎn)品也取得了不錯的效果。”殷霞表示。

業(yè)內(nèi)專家表示,服裝消費市場目前已經(jīng)進入到消費者品質(zhì)化、個性化、注重服裝品位、服裝價值、突出品牌定位、品牌文化發(fā)展的新階段,消費者購買的不僅僅是商品,而且還需要通過品牌符號感知品牌的核心價值。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)化升級

雖然我國服裝行業(yè)面臨發(fā)展壓力,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,有新的紅利有待挖掘。從成功的品牌案例可以看出,中國服裝市場仍有很多機會,關鍵是服裝企業(yè)是否有能力把握機會。

“目前,服裝網(wǎng)上銷售市場增速放緩,品牌競爭升溫,在存量市場創(chuàng)造新的增量是品牌可持續(xù)發(fā)展的重點方向。”劉偉文表示,傳統(tǒng)電商平臺已經(jīng)逐漸失去了流量紅利,未來的紅利在于如何利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來改善和提升產(chǎn)業(yè)供給側(cè)的效率。

近年來,我國服裝行業(yè)積極適應數(shù)字浪潮,在消費互聯(lián)網(wǎng)不斷推進的同時,正在加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邁進,大規(guī)模定制生產(chǎn)模式日趨成熟,“互聯(lián)網(wǎng) +” 技術的應用正在加速推進。

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